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在不久的將來,你會(huì)聽到任命一位首席物聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))官。前滾你的眼睛,得意的想到另一個(gè)chief-of-something,考慮這個(gè)問題。
首先,公司開始制定和實(shí)施聰明、連接、data-producing產(chǎn)品。可以是任何東西,汽車、流水線機(jī)器人,洗衣機(jī),甚至咖啡機(jī)。
這些數(shù)據(jù)可用于預(yù)測(cè)分析,以避免產(chǎn)品失敗,以及安排維護(hù)當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品是真正需要的。
這些產(chǎn)品,機(jī)電,可能會(huì)得到持續(xù)的軟件更新。其次,連接產(chǎn)品現(xiàn)在更大系統(tǒng)的一部分。
或作為哈佛大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾•波特,在本周的ThingWorx會(huì)議上指出的那樣,你不只是賣一輛拖拉機(jī),你銷售拖拉機(jī),這已經(jīng)成為一種智能農(nóng)場(chǎng)的一部分,一個(gè)系統(tǒng)。事情必須能夠一起工作。把連接技術(shù)注入產(chǎn)品意味著IT部門必須與公司的合作研究和開發(fā)組織以及與產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)體。
IT組織可以是一個(gè)問題,這在歷史上沒有參與產(chǎn)品開發(fā)和相關(guān)研究。有一個(gè)人看到一個(gè)潛在的需要物聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)協(xié)調(diào)connected-product發(fā)展Philippe Ameryckx總經(jīng)理遠(yuǎn)程診斷阿伯特實(shí)驗(yàn)室,一個(gè)數(shù)十億美元的藥品和保健品公司。
IT部門和首席信息官”是專注于內(nèi)部的信息,而不是與客戶是怎么回事,”Ameryckx說ThingWorx會(huì)議。
作為物聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)的人”應(yīng)該負(fù)責(zé)信息去客戶的項(xiàng)目,“Ameryckx說:灰鴿子遠(yuǎn)程控制軟件，灰鴿子使用教程。
創(chuàng)建一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)的想法開始得到關(guān)注,但目前還不清楚是否有人今天認(rèn)為標(biāo)題。
更有可能的是,物聯(lián)網(wǎng)是附加到首席技術(shù)官和首席信息官要求的列表。但更好的發(fā)展模式的壓力。
經(jīng)理邁克爾·戴維斯,一個(gè)診斷設(shè)備公司,是致力于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。他說他工作的一部分是作為“橋梁”研發(fā)和內(nèi)部IT組織之間在發(fā)展中連接產(chǎn)品。
“你是來回在兩個(gè)不同的部門,這本身就是挑戰(zhàn),”戴維斯說,另一位與會(huì)者在會(huì)議上。
但詹姆斯·布朗,副產(chǎn)品的CIO,藝術(shù)和工藝的制造商供應(yīng),沒有看到一個(gè)新職位的需要。
“很長一段時(shí)間我們的IT部門被要求從事業(yè)務(wù),”布朗說,“我認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用�！�
波特在他的談話中,從未提到的物聯(lián)網(wǎng)總監(jiān),但他確實(shí)看到組織創(chuàng)建首席數(shù)據(jù)官管理IoT-generated數(shù)據(jù)。公司將創(chuàng)建新的組織來處理這些數(shù)據(jù),”,我們會(huì)看到很多首席數(shù)據(jù)官�！�
底線是:是否貴公司最終與首席數(shù)據(jù)官或物聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)或者兩者兼有,創(chuàng)造更多的首領(lǐng)的趨勢(shì)可能。

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