白宮打算離開它比它發(fā)現(xiàn)它更好 灰鴿子使用教程,遠(yuǎn)程控制軟件

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白宮打算離開它比它發(fā)現(xiàn)它更好 灰鴿子使用教程,遠(yuǎn)程控制軟件

奧巴馬政府的IT人員計劃繼續(xù)推動它盡管即將到來的大選,灰鴿子遠(yuǎn)程控制軟件
從華盛頓報道,白宮它轉(zhuǎn)型的曲折歷史。2001年,比爾•克林頓總統(tǒng)的一些成員即將離職的員工把字母“W”從幾十個鍵盤的喬治•布什(George W . Bush)的到來。布什的兩個任期結(jié)束后,2009年離開白宮工作人員離開了新政府的總統(tǒng)巴拉克•奧巴馬(Barack Obama)與古代桌面運(yùn)行軟盤驅(qū)動器。
2001年的鍵盤惡作劇是站不住腳的,但2009年過時的系統(tǒng),從某個角度來說,可以理解的。如果歷史如此,白宮IT人員將失去興趣新的IT項目作為下一屆總統(tǒng)大選臨近。這是因?yàn)樗麄儚慕?jīng)驗(yàn)得知,傳入的政府——無論政黨可能會帶來自己的技術(shù)藍(lán)圖和現(xiàn)有項目擱置。
副首席信息官Alissa約翰遜總統(tǒng)執(zhí)行辦公室,說白宮過渡就像初創(chuàng)公司的破產(chǎn)。
它的破壞性和中斷發(fā)生每四或八年。如果她能幫助它,最糟糕的總統(tǒng)2016年轉(zhuǎn)型不會重復(fù)。
約翰遜總統(tǒng)任命,她的工作將結(jié)束與新一屆政府的轉(zhuǎn)換,但聯(lián)邦I(lǐng)T人員將依然存在。
她的方法改變它,努力確保未來的過渡將會更少的破壞性,白宮一直鼓勵員工更加投入他們的技術(shù)項目。
“如果他們支持這些想法,他們會更好的下屆政府的權(quán)力人物,”約翰遜說。
她已經(jīng)抵免在各個方面進(jìn)步的員工,包括移動和數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略。
“這是一個自頂向下與自底向上的方法,”約翰遜說,他最近被選為計算機(jī)世界首屈一指的100年,2015年的領(lǐng)導(dǎo)人。
白宮IT部門運(yùn)行不保密的操作,如懷特豪斯。政府和管理系統(tǒng),支持與公眾溝通。
自己的責(zé)任還包括設(shè)備、桌面和移動管理。白宮通訊機(jī)構(gòu),一個軍事單位,處理機(jī)密通信。
一個問題,所有聯(lián)邦機(jī)構(gòu)在當(dāng)前政府面臨如何解決總統(tǒng)對政府的期望。
奧巴馬抱怨政府的狀態(tài)幾乎一旦上臺,當(dāng)他被剝奪了他的黑莓手機(jī)的使用。
在2011年,他被稱為政府IT運(yùn)作所有機(jī)構(gòu)“可怕的”,這是前兩年的醫(yī)療保健。政府的失敗。
政府所面臨的一個問題是感知。相比,私營部門,政府被視為技術(shù)采用兩步后面。公正評價,約翰遜說,“我認(rèn)為我們應(yīng)該好吧�！�
白宮在玻璃缸里的魚一樣,毫無隱私可言,任何問題它面臨可能產(chǎn)生更廣泛的影響。
約翰遜喜歡有私營部門,是早期采用者的與用戶找出新技術(shù),從他們的錯誤中學(xué)習(xí),然后與政府合作。
這種觀點(diǎn)并沒有讓白宮反對現(xiàn)代化操作,和約翰遜希望下屆政府將滿意的白宮技術(shù)在2017年上任時。
移動技術(shù)廣泛應(yīng)用和白宮網(wǎng)站適應(yīng)各種類型的設(shè)備的屏幕。
遠(yuǎn)程辦公是現(xiàn)在可能還有bring-your-own-device(BYOD)政策的電子郵件。正在努力升級技術(shù)。
即使時鐘在奧巴馬政府開始放松,約翰遜說,她的團(tuán)隊正在調(diào)查一個計劃從筆記本電腦到平板電腦,可以有兩種用途的個人電腦。
這種雙重使用可能省錢,給人更大的靈活性,她說。
白宮也利用公共云。白宮網(wǎng)站,包括公眾請愿特性,是Amazon Web服務(wù)托管在云,和團(tuán)隊使用Salesforce.com的CRM工具,在白宮的說法,這意味著“公民關(guān)系管理”。約翰遜也投入指標(biāo)和數(shù)據(jù),可用于基準(zhǔn)操作,作為改進(jìn)和基線提供業(yè)務(wù)價值的證據(jù)。
奧巴馬政府的定義問題是醫(yī)療保健的有缺陷的推出。gov網(wǎng)站,灰鴿子2014破解版。
白宮辦公室沒有參與這個項目,這是由美國衛(wèi)生和人類服務(wù)部,但醫(yī)療。政府仍然有影響影響項目管理在白宮。
從醫(yī)療保健的一個結(jié)果。約翰遜說,政府購買服務(wù)的轉(zhuǎn)變在敏捷類型的沖刺,或者更小的部分,使它組織的能力調(diào)整合同和防止合同超出范圍的擴(kuò)大。
聯(lián)邦市場研究公司負(fù)責(zé)人Ray Bjorklund BirchGrove,說醫(yī)療的失敗。政府正在推動一種推動一個更靈活的方式來獲取軟件系統(tǒng)在整個政府。
聯(lián)邦收購規(guī)則,允許如采購回到1980年代,當(dāng)政府開始采用agile-like開發(fā)過程,包括螺旋和進(jìn)化發(fā)展。這些模塊化收購過程大多被機(jī)構(gòu)多年來掩蓋,Bjorklund說。
除了帶來收購實(shí)踐的變化,約翰遜說,醫(yī)療保健。gov問題也提醒人們基本IT開發(fā)的最佳實(shí)踐的重要性。
因此,重新強(qiáng)調(diào)質(zhì)量保證,文檔的準(zhǔn)確性和維護(hù)一個配置管理庫，灰鴿子使用教程。
約翰遜博士學(xué)位信息技術(shù)管理,相信每個政府都應(yīng)該比前一個更敏捷技術(shù),和這樣做的方法是在員工培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。
她說,灰鴿子,這是確保一個良好的過渡的關(guān)鍵。

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多發(fā)點(diǎn)電影啊。

myyqk

要是能有直播游戲就好了。