違反，IT技能和創(chuàng)新保持CEO在晚上，遠(yuǎn)程控制軟件，灰鴿子使用教程

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但I(xiàn)T預(yù)算和薪水增加，以及工作興奮，使它成為CIO的一個很好的時間，每年的SIM IT趨勢研究發(fā)現(xiàn)
說CIO們有全盤 - 從防范破壞，云遷移到擁抱創(chuàng)新 - 是一個輕描淡寫。但是，鑒于IT對各種組織的重要性日益受到重視，盡管這項工作的復(fù)雜性和要求，成為CIO也是一個巨大的時間。

這些都是信息管理協(xié)會（SIM）37周年IT趨勢研究的結(jié)果，本周發(fā)布給SIM成員，作為下周在康涅狄格舉行的年度SIMposium會議的導(dǎo)入。非會員可以在下周看一看研究。

由大多數(shù)美國機(jī)構(gòu)的801個SIM卡成員（包括490個CIO）進(jìn)行的廣泛調(diào)查的最大元素是一個關(guān)于“最令人擔(dān)憂的技術(shù)”（即“什么讓你在夜間”）的部分， 。請記住，我們在這里談?wù)摰氖窍喈?dāng)大的組織：他們的中位收入是5億美元，每年的IT支出中位數(shù)是1000萬美元。
安全/網(wǎng)絡(luò)安全/隱私突破圖表作為IT領(lǐng)導(dǎo)者的個人最重要/令人擔(dān)憂的IT管理問題，其次是災(zāi)難恢復(fù)，IT人員和分析/商業(yè)智能/大數(shù)據(jù)等主題。該研究指出，與業(yè)務(wù)部門的IT對準(zhǔn)連續(xù)4年一直是IT管理問題，反映“持續(xù)需要使IT與不斷變化的組織保持一致”。

至于人員配置，IT領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為這是一個巨大的擔(dān)心，這并不奇怪，它在19個中排名第19的組織的最大的實際IT投資（決定通常分享CIO，CEO，首席財務(wù)官和其他高管）。 “這可能令I(lǐng)T領(lǐng)導(dǎo)者感到困擾，因為組織內(nèi)IT人員的能力，數(shù)量和滿意度影響了IT組織及時參與重要項目的能力，以提供業(yè)務(wù)價值。

類似的差異，IT領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂和實際的IT投資之間可以看到IT連續(xù)性規(guī)劃/災(zāi)難恢復(fù)。 “時間會告訴西南航空公司和達(dá)美航空公司最近的IT飛機(jī)是否會改變這種情況，”研究表明。