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云服務(wù)現(xiàn)在占三分之一的信息技術(shù)外包市場.灰鴿子下載,遠程控制軟件

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發(fā)表于 2016-7-25 03:18:47 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
云服務(wù)現(xiàn)在占三分之一的信息技術(shù)外包市場.灰鴿子下載,遠程控制軟件

“作為一種服務(wù)的市場現(xiàn)在占三分之一的IT服務(wù)活動。傳統(tǒng)的外包能生存嗎?
在云計算的IT服務(wù)市場的影響的最新體現(xiàn),外包咨詢服務(wù)集團(ISG)首次擴大其季度市場指數(shù)來看看具體的IT和業(yè)務(wù)流程服務(wù)業(yè)作為一種服務(wù)分部。
“作為一種服務(wù)市場,包括基礎(chǔ)設(shè)施和軟件即服務(wù)(IaaS和SaaS)活動,現(xiàn)在代表超過采購服務(wù)-近一倍的份額從2014年初聯(lián)合全球市場的三分之一,根據(jù)ISG。該公司預(yù)測,在云計算領(lǐng)域的加速增長,無論是在絕對的術(shù)語和相對于傳統(tǒng)的采購活動,越來越多的工作是自動化的,并轉(zhuǎn)移到云。
CIO.com說約翰吉,總裁EMEA和亞洲ISG,關(guān)于云服務(wù)的迅速崛起,尤其是在IaaS的交易急劇增加,云的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新角色,以及未來的傳統(tǒng)IT外包市場前景
約翰吉,總統(tǒng)歐洲和亞洲,問:我不認為“驚訝”是正確的話。很久以前我們就知道,作為服務(wù)部門已經(jīng)吃進了傳統(tǒng)服務(wù)商的市場份額。要不然怎么解釋說,合同數(shù)量正在飆升,但合同價值觀在傳統(tǒng)市場上仍然相對滯后?我們知道的情況,很多客戶是移動到公共云基礎(chǔ)設(shè)施和云軟件市場,我們也知道是時候開始成長轉(zhuǎn)變的實證測量。這就是為什么我們決定超越我們對這一現(xiàn)象的初步檢查,并正式擴大我們的[索引]的覆蓋范圍。
云的驅(qū)動程序在過去的三年里已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。最初,云的興趣和采用主要集中在降低成本,符合我們傳統(tǒng)上已被視為一個驅(qū)動程序外包。這是一個漸進的過程,直到大約18個月前,當我們開始看到真正的云革命:使用公共云基礎(chǔ)設(shè)施和軟件,以極大地提高敏捷性和成長的業(yè)務(wù)。更多的客戶正在從幾年前創(chuàng)造的交易中節(jié)省出來,并重新投資于他們的數(shù)字改造計劃,事實上,公共云通常是許多這些新興服務(wù)的基礎(chǔ)。
CIO.com:你的報告著眼于所有業(yè)務(wù)服務(wù)。傳統(tǒng)作為一種服務(wù),它的活動在第二季度是什么?
吉寶:以綜合市場,一看,傳統(tǒng)的采購作為一種服務(wù)活動我們看到整體市場價值下降百分之2至79億美元的第二季度。與2016的第一季度相比,市場下跌了百分之9,但仍在80億美元左右的健康范圍內(nèi),在過去的五個季度平均。
在傳統(tǒng)的采購,每年的合同價值(ACV)本季度是2013第四季度以來的最低水平,當它跌破50億美元。這一次的下降主要來自一個疲軟的新的范圍市場,特別是在信息技術(shù)外包空間。新的范圍自2013第二季度發(fā)布的最低ACV。這種跌倒也可以歸因于重組活動的弱點。
相反,作為一種服務(wù)的市場價值相比去年上升了百分之45。IaaS展出了百分之70蓬勃的同比增長,與SaaS,記錄一個體面的但溫和的百分之16的增長在去年的這個時候。IaaS大約相當于目前的作為服務(wù)市場的百分之54,和IaaS和SaaS之間的差距都在不斷擴大,自2014年底以來。
吉:作為服務(wù)的空間是一個巨大的增長軌跡,我們預(yù)計其快速增長加速到可預(yù)見的未來。尤其是SaaS市場將繼續(xù)重塑,大量的鞏固和持續(xù)創(chuàng)新。同時,對于每一個在太空中獲得的公司,我們期待新的出現(xiàn)在他們的位置,并有競爭力的每一點。
傳統(tǒng)的采購市場在第二季度恢復(fù),并在較低的水平比我們最初預(yù)期的。展望下半年,我們預(yù)計將有一個艱難的比較,特別是對非常強大的第四季度2015。即使我們繼續(xù)看到市場不斷增長的需求和興趣采購,我們期望從傳統(tǒng)市場下半年ACV來略低于去年,但在合同數(shù)量的增加。然而,一旦你把作為一種服務(wù)流入市場,ACV將高個位數(shù)增長最有可能完成。
吉寶:許多我們引用迄今是與大規(guī)模的充分實現(xiàn)作為服務(wù)的特點,多租戶共享平臺通常在數(shù)百,數(shù)千,甚至數(shù)百萬的買家。只有少數(shù)供應(yīng)商可以提供這種級別的規(guī)模和創(chuàng)新,如亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和微軟Azure的基礎(chǔ)設(shè)施,和工作,軟件銷售和ServiceNow。
當移動到一個作為一種服務(wù)模式創(chuàng)造了傳統(tǒng)采購商一些嚴峻的挑戰(zhàn),它不應(yīng)該被解釋為這條路的盡頭的傳統(tǒng)市場。許多供應(yīng)商正在改變他們的業(yè)務(wù),以適應(yīng)和利用基于云的服務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施和平臺,作為他們的交付模型的一部分。他們正以更高的速度將兩者有機地結(jié)合在一起,并比其他人更迅速地進行收購。
此外,從買方的角度來看,許多客戶[有]導(dǎo)航的一些改造項目,以實現(xiàn)技術(shù)。很少有公司在他們的組織中提供一個綠色領(lǐng)域的云命題的位置,從而造成更多的云為基礎(chǔ)的和傳統(tǒng)的服務(wù)提供的共存。
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