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美國(guó)首席信息官旨在削減開支提出遺產(chǎn),現(xiàn)代化。灰鴿子下載,遠(yuǎn)程控制軟件

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發(fā)表于 2016-5-31 12:39:05 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
美國(guó)首席信息官旨在削減開支提出遺產(chǎn),現(xiàn)代化。灰鴿子下載,遠(yuǎn)程控制軟件

隨著四分之三的政府支出將繼續(xù)支持傳統(tǒng)的系統(tǒng),政府正尋求從私人部門向私人部門提供專門的現(xiàn)代化基金。
隨著令人吃驚的新發(fā)現(xiàn),聯(lián)邦機(jī)構(gòu)花費(fèi)約四分之三的預(yù)算,保持原有系統(tǒng)運(yùn)行,這是不知道,政府是迫切的一項(xiàng)雄心勃勃的技術(shù)現(xiàn)代化的倡議?
本周政府聽證會(huì),聯(lián)邦CIO和高級(jí)官員強(qiáng)調(diào)與更靈活的更新老化系統(tǒng)的緊迫性,基于云的應(yīng)用程序和基礎(chǔ)設(shè)施,為政府提出的31億美元的現(xiàn)代化基金情況。
美國(guó)首席信息官史葛告訴眾議院監(jiān)督和政府改革委員會(huì),聯(lián)邦CIO們一直在努力工作,他們的IT系統(tǒng)現(xiàn)代化的成員,但常常被阻礙了他們的努力在預(yù)算緊張,離開小房間,得到一個(gè)新的云項(xiàng)目的啟動(dòng)和運(yùn)行工況下,不管花多少錢,可能會(huì)保存在長(zhǎng)期的。
史葛說(shuō):“我認(rèn)為,我們正在取得進(jìn)展,只是不夠快,不夠全面。”幾乎每個(gè)機(jī)構(gòu)都試圖以某種方式來(lái)區(qū)分優(yōu)先順序,或者解決最緊迫的問題,但我們經(jīng)?吹降氖牵麄兓颂嗟臅r(shí)間把錢放在一起,去做更換,或者嘗試把積蓄放在一個(gè)地方去解決問題。
政府提出的解決方案是一個(gè)很現(xiàn)代化基金(ITMF),將受到一個(gè)獨(dú)立的面板,將有助于優(yōu)化技術(shù)最迫切的項(xiàng)目,同時(shí)也評(píng)估機(jī)構(gòu)作出的俯仰項(xiàng)目商業(yè)案例的監(jiān)督。而且,關(guān)鍵的是,動(dòng)用31億美元基金的機(jī)構(gòu),將有望在資金投入到資金的同時(shí),償還其最初的支出,作為經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)蓄。
“會(huì)要求機(jī)構(gòu)償還資金,項(xiàng)目的完成,“史葛說(shuō)。”這樣做將確保項(xiàng)目獲得顯著的購(gòu)買和注意從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),隨著時(shí)間的推移會(huì)是自我維持和繼續(xù)支持未來(lái)的現(xiàn)代化項(xiàng)目。我們估計(jì),31億美元的一次性種子資金可以解決至少120億美元的現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目超過了前10年,并將繼續(xù)留在未來(lái)!
在這個(gè)意義上,史葛解釋說(shuō),該提案將從商業(yè)世界的一頁(yè),在新的資本支出受到仔細(xì)的審查和審查委員會(huì)審查該項(xiàng)目的緊迫性和成本/效益分析。這將標(biāo)志著傳統(tǒng)方式的一個(gè)根本轉(zhuǎn)變,即在政府機(jī)構(gòu)內(nèi)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),往往在一個(gè)筒倉(cāng),開發(fā)和執(zhí)行它的項(xiàng)目。

史葛說(shuō):“綜合來(lái)說(shuō),它所做的是什么,它與管理、金錢和一種不同的運(yùn)作模式比我們一直在的模式!边@個(gè)現(xiàn)代化基金依賴于我們從私人部門借來(lái)的原則。如果你是在私人部門,你去一個(gè)資本委員會(huì),你進(jìn)來(lái),并做一個(gè)業(yè)務(wù)的情況下,為什么你要做你要做的事情!
它的改革得到了一些兩黨的支持--畢竟,舊的計(jì)算系統(tǒng)效率低下,成本高昂,更容易受到安全風(fēng)險(xiǎn)的廣泛協(xié)議,而消除浪費(fèi)性支出的愿望很難是一個(gè)單一的問題。兩個(gè)政黨的成員都接受了現(xiàn)代化基金的建議,雖然有些人警告說(shuō),進(jìn)一步浪費(fèi)的可能性,但意見不同,聯(lián)邦政府的800億美元,它的設(shè)備已經(jīng)下降了這么遠(yuǎn)。
CIO制度障礙進(jìn)行專業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目
戴夫波納,在政府問責(zé)辦公室主任的管理問題,確定了一個(gè)關(guān)鍵的挑戰(zhàn),保持機(jī)構(gòu)承擔(dān)重大技術(shù)改造項(xiàng)目:CIO的任期。根據(jù)波納,他的代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)對(duì)此問題進(jìn)行了研究,平均聯(lián)邦CIO僅僅停留在兩年的角色,經(jīng)常前往私人部門更有利的位置。在政府,其繁瑣的采購(gòu)和收購(gòu)程序,這是根本沒有足夠的時(shí)間,看到許多大項(xiàng)目,通過完成,他說(shuō)。
“這是一個(gè)巨大的問題,”波納說(shuō)!痹趯(duì)遺留系統(tǒng),什么CIO想要進(jìn)來(lái)超過兩年的時(shí)間,進(jìn)行一個(gè)大量的轉(zhuǎn)換工作?他們摘了低掛的水果,并獲得了快速的勝利。他們不處理這些困難的東西!
立法者已經(jīng)出臺(tái)了立法,將建立政府已提出的現(xiàn)代化基金。20的贊助,比爾,但加利福尼亞的達(dá)雷爾伊薩是民主黨人。國(guó)會(huì)是否批準(zhǔn)的建議或需要另一種策略,史葛強(qiáng)調(diào),如果聯(lián)邦政府希望徹底更新其IT運(yùn)營(yíng)的基本結(jié)構(gòu)性的變化,隨著資金對(duì)它采取行動(dòng)--是必要的。
史葛說(shuō):“如果我們繼續(xù)做我們以前做過的事情,那我們就把情況變得更糟了!蔽业囊粋(gè)好朋友曾經(jīng)告訴我,如果你騎著一匹死馬,最好的下法,我想這是我們從過去的實(shí)踐和下馬走上一個(gè)更現(xiàn)代的方法的時(shí)候了!
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