IBM ' s的華生分析提供了新的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)用戶的工具.灰鴿子下載,遠(yuǎn)程控制軟件

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IBM ' s的華生分析提供了新的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)用戶的工具.灰鴿子下載,遠(yuǎn)程控制軟件
天氣專家公司新的故事書在IBM ' s的華生分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)模型允許用戶混合氣象數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)理解天氣是怎樣影響他們的業(yè)務(wù)。這個(gè)模型顯示了天氣的影響啤酒的銷售。
功能包括“專家故事書”,新數(shù)據(jù)連接器和更安全的連接到企業(yè)信息，灰鴿子使用教程。
如果你想找出一個(gè)最優(yōu)的幻想棒球陣容,異常涼爽的夏季如何影響啤酒銷售。

或者Twitter用戶可以告訴你為什么你公司的股票價(jià)格下跌,那么IBM ' s的華生分析團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為你新的東西。
推動(dòng)在比賽中去分析工具的非技術(shù)用戶,IBM是沃森周三公布新產(chǎn)品的分析:數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)模型稱為專家故事書,新連接器的數(shù)據(jù)源和更多企業(yè)數(shù)據(jù)的安全連接。
在紐約事件展示合作伙伴和應(yīng)用程序,IBM官員將證明認(rèn)知computing-based沃森分析有動(dòng)量。
沃森500000多人注冊使用分析工具在10個(gè)月,他們一般可用,IBM說。
許多500000注冊用戶不付費(fèi),然而,而是查看IBM提供的免費(fèi)工具。
免費(fèi)的產(chǎn)品是為了突出如何,通過移動(dòng)自助服務(wù)分析,基于云模型,業(yè)務(wù)用戶可以簡化分析項(xiàng)目沒有投資于昂貴和復(fù)雜的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。
“這都是關(guān)于最終用戶,這都是關(guān)于業(yè)務(wù)用戶、營銷專業(yè),銷售支持和給他們能力他們之前從來沒有以一個(gè)常見的易于使用的經(jīng)驗(yàn)。
約翰·Colthart說產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)袖在IBM Watson分析，遠(yuǎn)程控制軟件。
新分析服務(wù)包括各種專家故事書,在業(yè)務(wù)合作伙伴的幫助下創(chuàng)建的。
故事書基本上是數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)模型產(chǎn)生復(fù)雜的可視化,幫助用戶找到相關(guān)事實(shí)和發(fā)現(xiàn)模式和預(yù)測決策的關(guān)系。
與棒球AriBall的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),例如,沃森分析提供一個(gè)專家故事書建立預(yù)測的球員表現(xiàn)為用戶對夢幻棒球競爭對手獲得優(yōu)勢。一個(gè)故事書與天氣公司旨在幫助用戶建立氣象數(shù)據(jù)合并到收入分析;一個(gè)Twitter故事書幫助分析社會數(shù)據(jù),除其他事項(xiàng)外,衡量聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
專家故事書還包括奧美、分析營銷活動(dòng)數(shù)據(jù);美國營銷協(xié)會為識別和故事書在客戶盈利能力分析趨勢;一個(gè)原子核研究故事書來衡量ROI項(xiàng)目;投資策略的分析市場趨勢的市場份額故事書,和一個(gè)非接觸式故事書,幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理檢查支付之間的關(guān)系,性能和信貸風(fēng)險(xiǎn)。
免費(fèi)的故事書對文件大小的限制,他們可以存儲多少用戶數(shù)據(jù),但用戶可以咨詢IBM或其合作伙伴在付費(fèi)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展功能。
新數(shù)據(jù)連接器的設(shè)計(jì)是為了給沃森分析用戶訪問一個(gè)廣泛的來源,包括亞馬遜的紅移,Apache蜂巢,盒子,Cloudera黑斑羚
此外,IBM已經(jīng)支撐了沃森分析”能夠安全地連接到企業(yè)信息與新功能從公司的基于云的數(shù)據(jù)細(xì)化和訪問服務(wù),DataWorks。
新功能使用碼頭工人容器運(yùn)輸自動(dòng)加密的數(shù)據(jù)通過一個(gè)安全的連接。
故事書、數(shù)據(jù)連接器和安全連接將在今年第四季度β在2016年第一季度,通�？捎谩４送�,IBM將社交媒體分析應(yīng)用程序通�？梢栽诮衲甑谒募径�。
沃森認(rèn)知計(jì)算服務(wù)是嵌入在沃森分析產(chǎn)品,例如給用戶自然語言提問或提出一系列新的相關(guān)領(lǐng)域的探索。
這是不斷地給你建議,不斷,當(dāng)你輸入數(shù)據(jù)或問問題,這是不斷學(xué)習(xí)你尋找并試圖提出你如何去訪問,“Colthart說。
承認(rèn)有激烈的競爭給群眾帶來分析,例如微軟的權(quán)力形式的BI,Colthart認(rèn)為,華生在預(yù)測分析和預(yù)測分析的優(yōu)勢。
隨著更多的認(rèn)知計(jì)算服務(wù)是嵌入在沃森分析產(chǎn)品,這些預(yù)測分析功能只會變得更強(qiáng),Colthart說。
IBM首次開發(fā)了華生作為研究項(xiàng)目與人類的智力競賽節(jié)目《危險(xiǎn)邊緣》�！叭A生能想出問題的答案在各種格式使用一系列的來源。
它能磨練的答案通過學(xué)習(xí)如何制定迭代最好的反應(yīng),反復(fù)試驗(yàn)的過程。因?yàn)檫@種方法解決問題的模擬人類如何思考,它被稱為認(rèn)知計(jì)算。
IBM正在持續(xù)交付模型,這樣的認(rèn)知計(jì)算服務(wù)添加到沃森分析每個(gè)月或者每兩周,Colthart說。
“你會看到我們在未來盡可能確保整個(gè)平臺的用戶體驗(yàn)從華生集團(tuán)支撐的服務(wù)做出更愉快的在尋找有趣的模式或只允許他們訪問更高程度的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),例如,“Colthart說。

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